诺邦股份2020年度总结暨表彰大会隆重召开

    126日下午1355分,诺邦股份2020年度总结暨表彰大会隆重召开!老板集团副董事长任罗忠、诺邦股份董事总经理张杰携经营班子出席了大会,下属各子公司员工代表共同参加了本次大会。会议对2020年度涌现出的先进个人、代表进行了表彰,董事总经理张杰大会报告,对2020年度工作开展进行了回顾,并对2021年度工作进行了部署,重点工作推进提出了具体性指导意见。


【2020年度最美劳动者】


优秀班组长】


安全生产奖


【2020年度金马奖】


    2021年,围绕提效率推进项目促增长,激活力优化结构促发展年度经营主题,全速推进各项目建设数字化智能工厂建设边际效益深挖与改革新人才梯队培养引进新营销机制队伍改革,再求发展、再求增长。

    2021年,我们还要不平凡,我们将在更加严峻的市场环境下,围绕增长发展两个核心,汇聚思想,凝聚力量,齐心一致,朝着突破20%增长的目标去努力,为企业的再发展不断奋进。


    诺邦NBOND | 技术引领,高端差异。

    诺邦将继续坚持高端差异定位不动摇,走技术引领下的高端差异化道路不动摇,不断扩大队伍,加大资金保障,让企业拥有持续的生命力,走向全新的未来。

    国光G&G | 筑牢根基,蓄势再发。

    国光向着成为全球湿巾行业的翘楚和引领者的宏愿,铸就更好的发展能量和软实力,筑牢现有市场规模的根基,蓄势再超越!

    邦怡BONYEE | 聚焦业务,雷厉风行。

    新一年,邦怡以发展的眼光紧紧聚焦在业务上,牢牢把握业务核心,用更艰苦的奋斗,学会不再依附母公司,学会独立奔跑。

    小植家SEAZONS | 品牌再造,全速前进。

    小植家凝心聚力专注在自有品牌的经营与发展,全力拼搏,为创造小植家知名名牌,分食日用品行业巨大蛋糕,虽任重道远,但突出重围指日可待!

    从三驾马车并行,到2021年战略调整后的四轮驱动,发展空间更为巨大,经营平台更为宽广。想--都是问题!做,才有答案!行动才能解决一切面临的困难,四轮驱动的战略要求,需要诺邦股份每一位干部员工一步步从我做起,从今天做起,让心中想要的答案成为最后的结果,而不是依靠想象过每一天。干就对了!

    面对2020-2022新三年发展战略——成为中国水刺非织造产业规模和竞争力第一、跻身世界水刺非织造产业前十强这一战略目标,我们行动在当下。展望未来,为2029年集团创建50周年的500亿目标,我们贡献诺邦力量。



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